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中国与日本，都保持了传统的孝道礼仪。近年来，子女们都不忘在母亲节向妈妈表达心意，无论选择什么样的礼物，几乎无一例外地表达了同样的祝福：祝妈妈青春永驻，快乐长久。
日本的一项市场调查中显示，妈妈们最想收到的礼物排名发生了很大的变化，其中最明显的，就是曾经排名靠前的名牌钱包被健康食品取代了。由专家分析认为，由于经济发展趋缓，日本女性对奢侈品的追求也趋向理性，反而更注重健康和美容。转变的契机，来自于一位"辣妈"。
2011年，43岁的家庭主妇水谷雅子一夜走红，引起了日本，乃至亚洲各国妈妈的高度关注。作为一个20岁女孩的妈妈，水谷雅子不仅保持着少女般的容貌身材，拥有"萝莉般的容颜"，气色、状态更是远远优于同龄女性。随着各类媒体对她保养方法的揭秘，许多日本妈妈纷纷效仿她的保养和养生方法，包括一天多次的保养和低脂的饮食。但是，许多职业女性抱怨说，"自己根本不可能像水谷雅子那样惬意地保养。工作的关系，也不可避免地需要使用不健康的外食，日常保养的时间都不能保证，更不用提照顾孩子占用的大量时间了。"无法改变生活状态，却也不甘心放弃美丽的心愿，妈妈们需要更适合他们的保养神物。
一种商业模式是否具有有商业价值，考核的标准除了创新程度，更重要的一点是能否让这个模式生态链条中的每个环节都获益。区别于成都大多数家居卖场的是，香江全球家居CBD(社区网 论坛 商铺)开创了独特的"先赢模式"，选择让厂商先赚钱。
记者_兰亚萍 图片提供_香江集团香江国际
奇虎360董事长周鸿祎说："在互联网的世界里，创业者如果志向远大，不是满脑子想着赚几个小钱，那他一定得知道商业模式的本质是什么。"这句话适用于任何行业，不仅是创业者，这也是任何商业良性持续发展中须谨慎思考的良言。
产业是香江的核心优势，既是产业链集合平台，也是产业交易集散平台，厂商通过集群方式共享产业资源，大幅降低厂商生产成本和流通成本，采购商通过集中采购，实现更大的价格优势，进一步推动交易额上升，巨大的交易额推动形成更强大的产业集群效应，最终实现产业租金和物业价值提升。这条香江产业链的盈利轨迹最具创新的点在于，让商户先赚钱。这便是香江的商业模式，应用这种思路的成功者此前最具代表性的是广东乐从。
香江正火热全球招商的家居卖场--30万平方米的西部罗浮宫，同样遵循大部分物业自持经营，仅销售少量物业的模式，将企业自身的发展与进驻商家的利益紧紧捆绑在一起。为了保障自有物业的升值收益和品牌效应，必将不惜重金投入，保持兴旺。抛弃了传统的靠收租"赚小钱"的模式，香江将通过专业的强势运营，使得入驻厂商获得资本市场的丰厚收益。而达到这个目的，必须是市场繁荣，租金、物业才会升值，换言之，得让商户先赚钱。
由于盈利模式的彻底改变，致使香江为了获取物业增值部分利润，必须要大投入，而可预计的前景决定了香江"必将市场做旺"的决心。该项目内部人士曾进行计算，若香江成都项目总建筑面积500万平方米中有300万平方米自营，市场做旺后，自持物业每平米就可增值一万元，整个项目就会有300亿元的物业增值收益。那么香江哪怕拿出预期利润的10%，就有30亿的天量推广费用。人气暴涨，市场兴旺，商家赚钱，物业升值，香江赚大钱，以此循环，便能共同撬动千亿财富。
在大多数情况下，商场与商户的博弈，来自商场方的绝对盈利和绝对强势。而香江集团香江国际西部罗浮宫的问世，让家居厂商有了新的选择。"先赢模式"彻底摒弃了传统的家居商铺"开店变打工"的劣势。
全球家居交易集散平台--香江集团香江国际
成都香江集团香江国际占地约3000亩，整体规划建筑面积约600万平方米，投资170亿元。首期近30万平方米品牌家具工厂批发城已于2011年10月正式开幕运营，2馆15万平方米四川家具批发中心已于2012年9月22日正式开幕运营。目前西部罗浮宫已启动全球招商，全球家居交易集散平台规模将凸显。
日本的一项市场调查中显示，妈妈们最想收到的礼物排名发生了很大的变化，其中最明显的，就是曾经排名靠前的名牌钱包被健康食品取代了。由专家分析认为，由于经济发展趋缓，日本女性对奢侈品的追求也趋向理性，反而更注重健康和美容。转变的契机，来自于一位"辣妈"。
2011年，43岁的家庭主妇水谷雅子一夜走红，引起了日本，乃至亚洲各国妈妈的高度关注。作为一个20岁女孩的妈妈，水谷雅子不仅保持着少女般的容貌身材，拥有"萝莉般的容颜"，气色、状态更是远远优于同龄女性。随着各类媒体对她保养方法的揭秘，许多日本妈妈纷纷效仿她的保养和养生方法，包括一天多次的保养和低脂的饮食。但是，许多职业女性抱怨说，"自己根本不可能像水谷雅子那样惬意地保养。工作的关系，也不可避免地需要使用不健康的外食，日常保养的时间都不能保证，更不用提照顾孩子占用的大量时间了。"无法改变生活状态，却也不甘心放弃美丽的心愿，妈妈们需要更适合他们的保养神物。
一种商业模式是否具有有商业价值，考核的标准除了创新程度，更重要的一点是能否让这个模式生态链条中的每个环节都获益。区别于成都大多数家居卖场的是，香江全球家居CBD(社区网 论坛 商铺)开创了独特的"先赢模式"，选择让厂商先赚钱。
记者_兰亚萍 图片提供_香江集团香江国际
奇虎360董事长周鸿祎说："在互联网的世界里，创业者如果志向远大，不是满脑子想着赚几个小钱，那他一定得知道商业模式的本质是什么。"这句话适用于任何行业，不仅是创业者，这也是任何商业良性持续发展中须谨慎思考的良言。
产业是香江的核心优势，既是产业链集合平台，也是产业交易集散平台，厂商通过集群方式共享产业资源，大幅降低厂商生产成本和流通成本，采购商通过集中采购，实现更大的价格优势，进一步推动交易额上升，巨大的交易额推动形成更强大的产业集群效应，最终实现产业租金和物业价值提升。这条香江产业链的盈利轨迹最具创新的点在于，让商户先赚钱。这便是香江的商业模式，应用这种思路的成功者此前最具代表性的是广东乐从。
香江正火热全球招商的家居卖场--30万平方米的西部罗浮宫，同样遵循大部分物业自持经营，仅销售少量物业的模式，将企业自身的发展与进驻商家的利益紧紧捆绑在一起。为了保障自有物业的升值收益和品牌效应，必将不惜重金投入，保持兴旺。抛弃了传统的靠收租"赚小钱"的模式，香江将通过专业的强势运营，使得入驻厂商获得资本市场的丰厚收益。而达到这个目的，必须是市场繁荣，租金、物业才会升值，换言之，得让商户先赚钱。
由于盈利模式的彻底改变，致使香江为了获取物业增值部分利润，必须要大投入，而可预计的前景决定了香江"必将市场做旺"的决心。该项目内部人士曾进行计算，若香江成都项目总建筑面积500万平方米中有300万平方米自营，市场做旺后，自持物业每平米就可增值一万元，整个项目就会有300亿元的物业增值收益。那么香江哪怕拿出预期利润的10%，就有30亿的天量推广费用。人气暴涨，市场兴旺，商家赚钱，物业升值，香江赚大钱，以此循环，便能共同撬动千亿财富。
在大多数情况下，商场与商户的博弈，来自商场方的绝对盈利和绝对强势。而香江集团香江国际西部罗浮宫的问世，让家居厂商有了新的选择。"先赢模式"彻底摒弃了传统的家居商铺"开店变打工"的劣势。
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成都香江集团香江国际占地约3000亩，整体规划建筑面积约600万平方米，投资170亿元。首期近30万平方米品牌家具工厂批发城已于2011年10月正式开幕运营，2馆15万平方米四川家具批发中心已于2012年9月22日正式开幕运营。目前西部罗浮宫已启动全球招商，全球家居交易集散平台规模将凸显。